一、華為戰(zhàn)略投資常州縱慧芯光半導(dǎo)體
日前,華為旗下哈勃科技投資有限公司再出手,戰(zhàn)略投資常州縱慧芯光半導(dǎo)體科技有限公司(以下簡稱“縱慧芯光”),這也是哈勃科技成立一年以來布局的第10家半導(dǎo)體相關(guān)企業(yè)。
常州縱慧芯光成立于2015年11月,是一家創(chuàng)新型的光電半導(dǎo)體企業(yè),為客戶提供高功率以及高頻率VCSEL(垂直腔面發(fā)射激光器)解決方案,主要研發(fā)生產(chǎn)VCSEL芯片(650nm至1000nm)、器件及模組等產(chǎn)品。
公司總部位于江蘇常州、在美國、臺(tái)灣都成立了全資子公司,法定代表人為趙勵(lì),團(tuán)隊(duì)由斯坦福大學(xué)的前實(shí)驗(yàn)室成員和VCSEL業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的科學(xué)家和工程師組成。
縱慧芯光從創(chuàng)立之初就不乏資本青睞,2015年底獲華西集團(tuán)A輪融資,17年底獲歐菲光、高榕資本等上億元B輪融資,2019年初再次獲得上億元B+輪融資。資料顯示,目前趙勵(lì)為該公司最大股東,持股比例8.00%,高榕資本、華諾創(chuàng)投、前海母基金也在其股東行列。
縱慧芯光聯(lián)合創(chuàng)始人陳曉遲曾在公開演講中表示,近年來VCSEL芯片由于在人臉識(shí)別領(lǐng)域的應(yīng)用被外界所熟知,由于VCSEL芯片的技術(shù)壁壘高,目前為止全球可實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的僅五家廠商,公司是中國第一家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的VCSEL芯片公司,致力于填補(bǔ)中國高端VCSEL芯片領(lǐng)域的空白。
二、10家公司上榜,華為子公司哈勃投資近一年投資企業(yè)匯總
2019 年 4 月,華為注冊(cè)成立了一家資本達(dá) 7 億元人民幣的子公司哈勃投資去從事創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)。到目前為止,投資了蘇州裕太車通、鯤游、深思考、杰華特、山東天岳、慶虹電子、新港海岸、思瑞浦和無錫好達(dá)等一系列公司。日前,他們的投資企業(yè)又新增了一家,那就是來自常州縱慧芯光。
值得一提的是,縱慧芯光是華為旗下哈勃投資的第10家公司,也早已進(jìn)入華為旗艦手機(jī)VCSEL供應(yīng)鏈,在華為Mate 30 Pro中,縱慧芯光就是VCSEL的主要供應(yīng)商。華為哈勃投資此前布局的領(lǐng)域也多集中在材料、AI和芯片等領(lǐng)域。
縱慧芯光主要產(chǎn)品包含規(guī)則點(diǎn)陣芯片,隨機(jī)點(diǎn)陣芯片,TOF模組,主要應(yīng)用于LIDAR,紅外補(bǔ)光,TOF 3D傳感器,結(jié)構(gòu)光3D傳感。而單孔芯片,規(guī)則點(diǎn)陣芯片主要應(yīng)用在近距離感應(yīng),手勢(shì)識(shí)別,自動(dòng)對(duì)焦,光學(xué)鼠標(biāo)。
三、VCSEL發(fā)展史
VCSEL起源于1979年,最初應(yīng)用于短距數(shù)據(jù)通信(光芯片),之后應(yīng)用于一些對(duì)小體積低功率光源有需求的消費(fèi)電子,如鼠標(biāo)、激光打印機(jī)等。
2014年起,VCSEL在傳感器中得到應(yīng)用,替代LED應(yīng)用于手機(jī)接近傳感器、掃地機(jī)器人等短距測(cè)距場景。
2017年,VCSEL被成功應(yīng)用于iPhone人臉識(shí)別模組,開始大規(guī)模受到關(guān)注;同時(shí)由于功率提升,在激光雷達(dá)、安防照明等中長距領(lǐng)域也逐步開始得到應(yīng)用。
VCSEL具有調(diào)制響應(yīng)快、光束質(zhì)量好、效率高、可集成等優(yōu)點(diǎn),由于其單個(gè)芯片輸出功率較低,一般應(yīng)用于短距場景,是消費(fèi)電子傳感和短距光通信的首選光源。VCSEL同時(shí)是短距消費(fèi)電子3D傳感器最適光源,其功率隨技術(shù)發(fā)展逐步提高,下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)展。機(jī)構(gòu)認(rèn)為,VCSEL市場具有結(jié)構(gòu)性特征,短期支撐與長期想象空間并存。
上市公司中,光迅科技研發(fā)的25G VCSEL芯片已通過部分客戶驗(yàn)證,逐步進(jìn)入量產(chǎn)階段;乾照光電從事全色系超高亮度LED外延片、芯片、高性能砷化鎵太陽能電池、Mini-LED/Micro-LED以及VCSEL等化合物半導(dǎo)體器件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售;海特高新子公司海威華芯開發(fā)了砷化鎵IPD、PPA15、VCSEL、氮化鎵NPA25等制程產(chǎn)品,在基站射頻氮化鎵、充電硅基氮化鎵、3D感知VCSEL砷化鎵等核心產(chǎn)品進(jìn)入小批量量產(chǎn)階段。
四、華為投資為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)
從華為投資案例清單中可以看出,主要圍繞物聯(lián)網(wǎng)、芯片、云存儲(chǔ)等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,也有涉足部分互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。對(duì)于以狼性文化著稱的華為而言,其投資風(fēng)格也異于常人。
華為創(chuàng)始人任正非針對(duì)人力資源管理簽發(fā)了126號(hào)文,明確有所為有所不為。其中最核心的便是不做應(yīng)用、不碰數(shù)據(jù)、不做股權(quán)投資。只聚焦云計(jì)算和大數(shù)據(jù)人工智能平臺(tái),讓各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的智能時(shí)更簡單、更容易。
實(shí)際上,華為在投資方面的打法一直遵循的是《華為基本法》中制定的規(guī)則,該基本法中提到,華為永遠(yuǎn)不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè),永遠(yuǎn)不進(jìn)入主行業(yè)以外的行業(yè)。
此后,華為輪值總裁徐直軍也在華為云相關(guān)采訪中強(qiáng)調(diào),在云領(lǐng)域上,華為不投資集成商或應(yīng)用開發(fā)商,不去培養(yǎng)一幫“親兒子”,也不讓“親兒子”跟合作伙伴競爭。
如今,從哈勃投資出手的10家公司看,華為投資不是出于財(cái)務(wù)投資目的,而是其構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局的抓手。他分析,華為內(nèi)部業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)從B端運(yùn)營商驅(qū)動(dòng)型,向C端終端驅(qū)動(dòng)型的轉(zhuǎn)變,倒逼華為在不突破《華為基本法》的基礎(chǔ)上構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。