8月12日23:30左右,天津?yàn)I海開發(fā)區(qū)一危險品倉庫發(fā)生爆炸,爆炸現(xiàn)場火光沖天,附近居民都能聽到巨大的爆炸聲,并有強(qiáng)烈震感,目前傷亡情況尚不清楚。
當(dāng)前正值高溫季節(jié),也是安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)時期,全國各地多個省市機(jī)關(guān)展開安全生產(chǎn)督導(dǎo)調(diào)研活動。工業(yè)園區(qū)“強(qiáng)管理、治隱患、防事故、保健康”安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動推進(jìn)落實(shí)情況,加強(qiáng)隱患排查治理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。與此同時,在“互聯(lián)網(wǎng)”時代下,用大數(shù)據(jù)保證安全生產(chǎn)成新時代安全生產(chǎn)的利器。那么大數(shù)據(jù)之于安全生產(chǎn)究竟有何作用呢?
大數(shù)據(jù)——事故定責(zé)的有力證據(jù)
2010年,美國西弗吉尼亞州發(fā)生死亡29人的礦難,由于該煤礦的監(jiān)管記錄保存完整,每條記錄都包括檢查的時間、結(jié)果、違反的法律條款、處理的意見、罰款的多少、已繳納的金額、煤礦是否申訴等記錄。
逾千條的監(jiān)管記錄為事故追責(zé)提供了重要證據(jù),最終事故認(rèn)定煤礦安全健康局無監(jiān)管失職,出事煤礦所屬公司應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。
大數(shù)據(jù)——治理隱患的有效抓手
美國佛羅里達(dá)州為了治理警察超速行駛問題,通過對不同高速口收費(fèi)站的原始數(shù)據(jù)記錄(約為110萬條)的比對挖掘分析,得到了一個驚人的結(jié)果:當(dāng)?shù)氐?900輛警車在13個月的時間里共發(fā)生了5100多次的超速行駛記錄。通過進(jìn)一步的篩選分析發(fā)現(xiàn),警車超速行駛的時間竟然大部分都發(fā)生在上下班時間。
通過對海量數(shù)據(jù)的分析處理可以得出的結(jié)論是,警車超速行駛大都不是為了執(zhí)行公務(wù)。分析結(jié)果公布在《太陽哨兵報(bào)》之后,翔實(shí)的數(shù)據(jù)紀(jì)錄與可信的分析結(jié)果引起了當(dāng)?shù)孛癖姷膹V泛關(guān)注,牽扯到超速案件的12個部門近800名警察受到處理,“警察開快車”事件被有效治理和糾正。
大數(shù)據(jù)——推進(jìn)全社會“有獎舉報(bào)”
2014年,青島市安監(jiān)系統(tǒng)微信公眾平臺開通,該平臺的一大功能,就是“有獎舉報(bào)”。用戶可以通過視頻、圖片、文字、語音等方式在線及時舉報(bào)事故隱患,微信平臺值班員將事故隱患第一時間上報(bào),第一時間查實(shí)、查處,并對舉報(bào)人給予獎勵。
凡是通過微信公眾平臺舉報(bào)所獲的獎勵,安監(jiān)部門將通過微信支付平臺支付到賬。并且通過該平臺后臺的大數(shù)據(jù)分析,及時解析出安全隱患的集中地帶,掃出地區(qū)內(nèi)安全盲區(qū)。
大數(shù)據(jù)——經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可量化標(biāo)準(zhǔn)
煤氣化爐在實(shí)際運(yùn)行過程中,煤質(zhì)控制難度較大,特別是幾個重要參數(shù),若調(diào)整不及時,很容易造成停車等安全隱患。
兗礦魯南化工公司經(jīng)過多年運(yùn)行,積累了大量的工程操作數(shù)據(jù)和趨勢圖,并加以整理分析對比,發(fā)現(xiàn)確實(shí)有很多工作可以做到有效避免因煤炭波動而造成的系統(tǒng)停車。
該公司養(yǎng)成了“看渣”制度。煤渣的顏色和形狀最能直接反映出氣化爐的總體運(yùn)行狀況。于是操作人員堅(jiān)持不懈地觀察收集不同渣樣、對比操作數(shù)據(jù)等,觀察、分析氣化爐壁溫趨勢,確定氣化爐爐內(nèi)流體的流速范圍,再以修訂的數(shù)據(jù)確定最佳操作量化區(qū)間。
大數(shù)據(jù)——拓展安全培訓(xùn)資源
點(diǎn)開國電平高電氣公司“安全培訓(xùn)自選超市”網(wǎng)頁,里面商品琳瑯滿目,文字、視頻、漫畫、圖片等不一而足。據(jù)了解,“超市商品”來源有好幾個渠道,企業(yè)職工編一部分、網(wǎng)上搜一部分、在外買一部分、出去培訓(xùn)時索要一部分,現(xiàn)有的111項(xiàng)“商品”已基本涵蓋了法律法規(guī)、作業(yè)規(guī)程、事故案例、安全管理、應(yīng)急救援和安全文化建設(shè)等方面。
“超市”一經(jīng)推出就受到了熱捧。不少基層班組長和員工還成為了“商品供應(yīng)商”。
大數(shù)據(jù)的共享資源,讓安全培訓(xùn)的內(nèi)容視野、呈現(xiàn)方式、互動參與度得到了空前的拓展。每個人看到的時候是學(xué)生,分享的時候就是老師。