捷順：安企如何利用好資本運(yùn)作這把雙刃劍
時間:2015-09-07 13:53:50 來源:深圳市智慧安防行業(yè)協(xié)會 作者:林秋嵐
隨著互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，安防企業(yè)的發(fā)展又迎來一股強(qiáng)風(fēng)，企業(yè)借勢發(fā)力撬動市場、扎堆上市等頻出大動作，與此同時問題也接踵而來，企業(yè)是否上市、上市后如何處理好資本與實(shí)業(yè)關(guān)系以及如何與資本大鱷進(jìn)行“較量”等成為棘手問題。
“在安防企業(yè)資本運(yùn)作的漫漫長路中，要分清資本運(yùn)作不是空談，只有扎實(shí)的實(shí)業(yè)基礎(chǔ)與資本對接，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化?！鄙钲谑薪蓓樋萍紝?shí)業(yè)股份有限公司董事長唐健在接受《智慧安防》雜志記者采訪中說道，資本與實(shí)業(yè)結(jié)合讓安企如虎添翼，還是只是一場簡單的財(cái)富重新分配游戲?一直都是安防行業(yè)值得探討的問題。
深圳安企發(fā)展歷程一波三折
要了解透徹安防資本運(yùn)作的主要問題和趨勢所向，就得先對安防的發(fā)展歷史有所研究，在提及深圳的安防發(fā)展歷史，作為安防行業(yè)的前輩唐健董事長感觸尤深，他說到，深圳是一個創(chuàng)新、有朝氣的城市，這種進(jìn)取的元素帶來的便是生命力十分頑強(qiáng)的安防企業(yè)，深圳安企的發(fā)展可謂是一波三折。
唐健董事長介紹到，深圳的安防企業(yè)多而且小，過去在資訊不發(fā)達(dá)、資本不活躍、互聯(lián)網(wǎng)不普及的情況下，小安企只要接幾個訂單便可以生存下來，可謂是自得其樂。再借助深圳這種優(yōu)越的外部環(huán)境，安防企業(yè)在改革開放時期得以逐漸壯大，很多產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地，深圳安企的名聲也在那時響遍全國。
而好景不長，全國的安防企業(yè)發(fā)展大潮隨之涌現(xiàn)，在資本市場逐漸活躍起來以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的潮流侵襲下，安防企業(yè)的困難接踵而來，深圳安企除了少數(shù)越做越大之后，越來越多安企面臨要么被收購、要么被淘汰的局面。
“安防企業(yè)要想長期發(fā)展，面對未來不斷升級的困難，可以利用好互聯(lián)網(wǎng)思維以及現(xiàn)有的優(yōu)越環(huán)境，通過上市等渠道把企業(yè)做大做強(qiáng)，將自身鞏固在發(fā)展大潮中。”唐健董事長說道。
企業(yè)上市不等于真正的強(qiáng)大
就在近段時期內(nèi)， 創(chuàng)業(yè)板上市30家中便有3家安防企業(yè)，其比重達(dá)到百分之十，大安防時代安企上市風(fēng)潮也即將到來，唐健董事長認(rèn)為，安防企業(yè)上市后，在幫助企業(yè)技術(shù)投入、團(tuán)隊(duì)以及人才隊(duì)伍的凝聚、提高企業(yè)知名度等方面都具有好處。其中最主要的是上市后能夠解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金，為公司的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定的長期的融資渠道，并借此可以形成良性的資金循環(huán)。
其次是競爭，從產(chǎn)業(yè)競爭角度來講，一方面上市可以支持企業(yè)更高速地成長以取得在同行業(yè)領(lǐng)先的時機(jī)，另一方面，如果同行競爭者均已上市，企業(yè)同樣需要充足資本與競爭對手對抗。最后是長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)上市后，可以通過上市引進(jìn)國內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴，借此來開拓市場空間，打通國際渠道以及規(guī)范公司原來不規(guī)范的運(yùn)作和管理，完善公司的治理結(jié)構(gòu)，為企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定制度基礎(chǔ)
同時，唐健董事長還補(bǔ)充道，安防公司的陸續(xù)上市并非代表企業(yè)真正強(qiáng)大了，因?yàn)橄鄬τ谄渌袠I(yè)，安防行業(yè)的企業(yè)自身生存能力就比較強(qiáng)，企業(yè)是否上市不能準(zhǔn)確判別安企是否強(qiáng)大，這其中也有可能是企業(yè)通過上市的渠道讓其逐漸完善和強(qiáng)大。
資本運(yùn)作以企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)
企業(yè)上市后，最主要的也是資本的運(yùn)作，雖然現(xiàn)在不少安防人談及資本時都有些思路了，但真正能把資本與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的不多，能夠做好的更是少數(shù)，很多企業(yè)為資本而資本，脫離資本運(yùn)作的真正意義和正確目標(biāo)。為此，唐健董事長認(rèn)為，做實(shí)業(yè)還是做資本，是企業(yè)在引入資本后能否長期穩(wěn)定發(fā)展的根本要素。
隨著安防被越來越多的資本所青睞，各路資本也會更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貋斫槿氚卜佬袠I(yè)。如果只是以資本故事來完成圈錢的游戲，這類企業(yè)遲早是要被識穿的，且資本市場的門檻也會越來越高。所以，確定企業(yè)引資的真正目的，以及資本能為企業(yè)帶來的推動價值才是根本。
“坦率的說，資本運(yùn)作是發(fā)展企業(yè)重要的現(xiàn)實(shí)途徑。關(guān)鍵是企業(yè)引入資本做什么，怎么做？對投資者來說，擔(dān)憂的是在經(jīng)營利潤下滑，或者經(jīng)營前景堪憂，或者羨慕于別人通過資本市場圈錢的短線行為，畢竟資本通過推出機(jī)制套現(xiàn)也有一個周期，這種缺乏核心價值和成長性的企業(yè)在引入資本后，很有可能會與資本兩敗俱傷，或者彼此失望。”唐健董事長如是說道。
實(shí)業(yè)為主、資本為輔探索前行
從資本與實(shí)業(yè)的關(guān)系而言，實(shí)業(yè)始終是基礎(chǔ)，是基石。要成為資本的獵手，必須在掌控主業(yè)的基礎(chǔ)上，利用好資本市場提升企業(yè)綜合實(shí)力。并且在企業(yè)一開始借助資本力量時就需要明確把握好方向，從安防行業(yè)發(fā)展的角度來選擇正確的資本運(yùn)作方式。
唐健董事長介紹，在安防行業(yè)中， 不乏資本運(yùn)營與實(shí)業(yè)成功結(jié)合的企業(yè)。這些安企在進(jìn)入資本市場之前，自身在實(shí)業(yè)的經(jīng)營和資金積累上已相當(dāng)有根基。它們進(jìn)入資本市場，主要是利用資本市場便捷的金融手段來完成產(chǎn)業(yè)收購和擴(kuò)張，使資本運(yùn)營與企業(yè)擴(kuò)張相得益彰，同時融資支撐現(xiàn)金鏈。
他們的智慧就在于，在面對巨大的利益和快速增長的誘惑下，依然能夠恪守實(shí)業(yè)經(jīng)營，將重心放在企業(yè)的核心競爭力上，遵守法律和基本的商業(yè)規(guī)則踏踏實(shí)實(shí)地干實(shí)業(yè)，為企業(yè)的長期發(fā)展拓展空間?！斑@正是眾多安企所需要學(xué)習(xí)和借鑒的地方?！碧平《麻L說道。
總而言之，無論是企業(yè)上市還是資本運(yùn)作，都要有一個合理的前提，它建立在發(fā)展強(qiáng)大實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)上、產(chǎn)業(yè)與資本的結(jié)合互補(bǔ)上以及企業(yè)長期發(fā)展的終極目標(biāo)上。正如唐健董事長所說“ 產(chǎn)業(yè)資本化是一把雙刃劍，利用好就可以做大做強(qiáng)，相反，若不正確利用的話，其損失將不可估量?！?/span>
“在安防企業(yè)資本運(yùn)作的漫漫長路中，要分清資本運(yùn)作不是空談，只有扎實(shí)的實(shí)業(yè)基礎(chǔ)與資本對接，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化?！鄙钲谑薪蓓樋萍紝?shí)業(yè)股份有限公司董事長唐健在接受《智慧安防》雜志記者采訪中說道，資本與實(shí)業(yè)結(jié)合讓安企如虎添翼，還是只是一場簡單的財(cái)富重新分配游戲?一直都是安防行業(yè)值得探討的問題。
深圳安企發(fā)展歷程一波三折
要了解透徹安防資本運(yùn)作的主要問題和趨勢所向，就得先對安防的發(fā)展歷史有所研究，在提及深圳的安防發(fā)展歷史，作為安防行業(yè)的前輩唐健董事長感觸尤深，他說到，深圳是一個創(chuàng)新、有朝氣的城市，這種進(jìn)取的元素帶來的便是生命力十分頑強(qiáng)的安防企業(yè)，深圳安企的發(fā)展可謂是一波三折。
唐健董事長介紹到，深圳的安防企業(yè)多而且小，過去在資訊不發(fā)達(dá)、資本不活躍、互聯(lián)網(wǎng)不普及的情況下，小安企只要接幾個訂單便可以生存下來，可謂是自得其樂。再借助深圳這種優(yōu)越的外部環(huán)境，安防企業(yè)在改革開放時期得以逐漸壯大，很多產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地，深圳安企的名聲也在那時響遍全國。
而好景不長，全國的安防企業(yè)發(fā)展大潮隨之涌現(xiàn)，在資本市場逐漸活躍起來以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的潮流侵襲下，安防企業(yè)的困難接踵而來，深圳安企除了少數(shù)越做越大之后，越來越多安企面臨要么被收購、要么被淘汰的局面。
“安防企業(yè)要想長期發(fā)展，面對未來不斷升級的困難，可以利用好互聯(lián)網(wǎng)思維以及現(xiàn)有的優(yōu)越環(huán)境，通過上市等渠道把企業(yè)做大做強(qiáng)，將自身鞏固在發(fā)展大潮中。”唐健董事長說道。
企業(yè)上市不等于真正的強(qiáng)大
就在近段時期內(nèi)， 創(chuàng)業(yè)板上市30家中便有3家安防企業(yè)，其比重達(dá)到百分之十，大安防時代安企上市風(fēng)潮也即將到來，唐健董事長認(rèn)為，安防企業(yè)上市后，在幫助企業(yè)技術(shù)投入、團(tuán)隊(duì)以及人才隊(duì)伍的凝聚、提高企業(yè)知名度等方面都具有好處。其中最主要的是上市后能夠解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金，為公司的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定的長期的融資渠道，并借此可以形成良性的資金循環(huán)。
其次是競爭，從產(chǎn)業(yè)競爭角度來講，一方面上市可以支持企業(yè)更高速地成長以取得在同行業(yè)領(lǐng)先的時機(jī)，另一方面，如果同行競爭者均已上市，企業(yè)同樣需要充足資本與競爭對手對抗。最后是長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)上市后，可以通過上市引進(jìn)國內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴，借此來開拓市場空間，打通國際渠道以及規(guī)范公司原來不規(guī)范的運(yùn)作和管理，完善公司的治理結(jié)構(gòu)，為企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定制度基礎(chǔ)
同時，唐健董事長還補(bǔ)充道，安防公司的陸續(xù)上市并非代表企業(yè)真正強(qiáng)大了，因?yàn)橄鄬τ谄渌袠I(yè)，安防行業(yè)的企業(yè)自身生存能力就比較強(qiáng)，企業(yè)是否上市不能準(zhǔn)確判別安企是否強(qiáng)大，這其中也有可能是企業(yè)通過上市的渠道讓其逐漸完善和強(qiáng)大。
資本運(yùn)作以企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)
企業(yè)上市后，最主要的也是資本的運(yùn)作，雖然現(xiàn)在不少安防人談及資本時都有些思路了，但真正能把資本與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的不多，能夠做好的更是少數(shù)，很多企業(yè)為資本而資本，脫離資本運(yùn)作的真正意義和正確目標(biāo)。為此，唐健董事長認(rèn)為，做實(shí)業(yè)還是做資本，是企業(yè)在引入資本后能否長期穩(wěn)定發(fā)展的根本要素。
隨著安防被越來越多的資本所青睞，各路資本也會更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貋斫槿氚卜佬袠I(yè)。如果只是以資本故事來完成圈錢的游戲，這類企業(yè)遲早是要被識穿的，且資本市場的門檻也會越來越高。所以，確定企業(yè)引資的真正目的，以及資本能為企業(yè)帶來的推動價值才是根本。
“坦率的說，資本運(yùn)作是發(fā)展企業(yè)重要的現(xiàn)實(shí)途徑。關(guān)鍵是企業(yè)引入資本做什么，怎么做？對投資者來說，擔(dān)憂的是在經(jīng)營利潤下滑，或者經(jīng)營前景堪憂，或者羨慕于別人通過資本市場圈錢的短線行為，畢竟資本通過推出機(jī)制套現(xiàn)也有一個周期，這種缺乏核心價值和成長性的企業(yè)在引入資本后，很有可能會與資本兩敗俱傷，或者彼此失望。”唐健董事長如是說道。
實(shí)業(yè)為主、資本為輔探索前行
從資本與實(shí)業(yè)的關(guān)系而言，實(shí)業(yè)始終是基礎(chǔ)，是基石。要成為資本的獵手，必須在掌控主業(yè)的基礎(chǔ)上，利用好資本市場提升企業(yè)綜合實(shí)力。并且在企業(yè)一開始借助資本力量時就需要明確把握好方向，從安防行業(yè)發(fā)展的角度來選擇正確的資本運(yùn)作方式。
唐健董事長介紹，在安防行業(yè)中， 不乏資本運(yùn)營與實(shí)業(yè)成功結(jié)合的企業(yè)。這些安企在進(jìn)入資本市場之前，自身在實(shí)業(yè)的經(jīng)營和資金積累上已相當(dāng)有根基。它們進(jìn)入資本市場，主要是利用資本市場便捷的金融手段來完成產(chǎn)業(yè)收購和擴(kuò)張，使資本運(yùn)營與企業(yè)擴(kuò)張相得益彰，同時融資支撐現(xiàn)金鏈。
他們的智慧就在于，在面對巨大的利益和快速增長的誘惑下，依然能夠恪守實(shí)業(yè)經(jīng)營，將重心放在企業(yè)的核心競爭力上，遵守法律和基本的商業(yè)規(guī)則踏踏實(shí)實(shí)地干實(shí)業(yè)，為企業(yè)的長期發(fā)展拓展空間?！斑@正是眾多安企所需要學(xué)習(xí)和借鑒的地方?！碧平《麻L說道。
總而言之，無論是企業(yè)上市還是資本運(yùn)作，都要有一個合理的前提，它建立在發(fā)展強(qiáng)大實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)上、產(chǎn)業(yè)與資本的結(jié)合互補(bǔ)上以及企業(yè)長期發(fā)展的終極目標(biāo)上。正如唐健董事長所說“ 產(chǎn)業(yè)資本化是一把雙刃劍，利用好就可以做大做強(qiáng)，相反，若不正確利用的話，其損失將不可估量?！?/span>
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