麥馳成立18年來(lái)，共參與完成了600多個(gè)智慧社區(qū)的建設(shè)，可視對(duì)講智能終端用戶已超過120萬(wàn)個(gè)家庭。“如何將新舊社區(qū)結(jié)合起來(lái)整合資源，謀求公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，成為麥馳在新三板掛牌后需要精心謀劃的頭等大事”日前，麥馳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈衛(wèi)民接受記者采訪時(shí)描述起麥馳 “聚焦智慧社區(qū)，智慧家庭，細(xì)化產(chǎn)品解決方案”戰(zhàn)略來(lái)推動(dòng)市場(chǎng)良性發(fā)展時(shí)充滿信心，激情！

　　據(jù)了解，2015年在新三板掛牌后，全新的麥馳對(duì)今后的發(fā)展方向做了更清晰的定位——聚焦智慧社區(qū)，智慧家庭，細(xì)化產(chǎn)品解決方案。

　　聚焦智慧社區(qū)，智慧家庭，完善功能升級(jí)

　　麥馳物聯(lián)自2015年成功在新三板掛牌后，整個(gè)公司上下變化很大，狀態(tài)很好?！捌髽I(yè)有了明確目標(biāo)以后，大家的工作非常聚焦，而且非常有干勁。通過對(duì)發(fā)展方向進(jìn)行梳理，麥馳聚焦于公司是一個(gè)產(chǎn)品型公司，將來(lái)整合細(xì)化產(chǎn)品的整體解決方案”沈衛(wèi)民如是告訴記者。

　　據(jù)介紹，麥馳成立18年來(lái)，有很多“自己都沒有發(fā)現(xiàn)的有價(jià)值的”沉淀——共600多個(gè)小區(qū)的智能樓宇項(xiàng)目建設(shè)，可視對(duì)講智能終端已超過120萬(wàn)個(gè)家庭。而這些項(xiàng)目通過簡(jiǎn)單的技術(shù)升級(jí)后，可以使這些家庭住戶跟手機(jī)全部聯(lián)系在一起。基于這種考量，麥馳推出手機(jī)APP開鎖，樓盤廣告等便民服務(wù)；通過麥馳手機(jī)客戶端，居民可輕松實(shí)現(xiàn)安防開鎖、云對(duì)講和遠(yuǎn)程監(jiān)控等安防功能。

　　以智能硬件為依托 完善細(xì)化產(chǎn)品解決方案

　　麥馳在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下并沒有跟風(fēng)，而是堅(jiān)持在智能產(chǎn)品功能需求，細(xì)化產(chǎn)品整體解決方案上做升級(jí)優(yōu)化，顯得有些特立獨(dú)行。對(duì)于這個(gè)問題，沈衛(wèi)民給出了最直接的答案。麥馳曾經(jīng)也嘗試過走“互聯(lián)網(wǎng)+”的路子，但很快發(fā)現(xiàn)這條路子并不適合安防行業(yè)發(fā)展。2015年上半年，麥馳按照“互聯(lián)網(wǎng)+”的做法嘗試過一段時(shí)間，后來(lái)發(fā)現(xiàn)安防企業(yè)的基因依然是傳統(tǒng)行業(yè)，不具備做“互聯(lián)網(wǎng)+”的人才和資金的儲(chǔ)備。“我們公司將依靠智能硬件作為支撐，實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)，智慧家庭的整體解決案。”沈衛(wèi)民介紹，使用麥馳APP，實(shí)現(xiàn)在社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)，甚至包括健康管理和智能養(yǎng)老等整體解決方案，來(lái)提升樓盤的價(jià)值。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃來(lái)看，麥馳在依托智能硬件的基礎(chǔ)上，已調(diào)整了更清晰的未來(lái)發(fā)展的方向。在新三板掛牌后原來(lái)的麥馳的業(yè)務(wù)也做了更科學(xué)的調(diào)整：原來(lái)做工程項(xiàng)目的科瑞改名為麥馳物聯(lián)，負(fù)責(zé)智慧社區(qū)解決方案，麥馳安防以智能硬件為主，麥馳社區(qū)服務(wù)側(cè)重于平臺(tái)開發(fā)。

　　針對(duì)下一步發(fā)展需要，麥馳還開發(fā)了一款新產(chǎn)品解決老舊小區(qū)改造市場(chǎng)需求。沈衛(wèi)民介紹，由于二三線城市房子賣不動(dòng)，如果企業(yè)只服務(wù)于新小區(qū)，發(fā)展空間反而很小。而由于老舊小區(qū)安防系統(tǒng)大部分壞掉，居民沒安全感，物業(yè)也頭痛。在麥馳的舊改方案中，只需在門上做一些簡(jiǎn)單改造，可在手機(jī)上完成所有功能，讓更多用戶到平臺(tái)上來(lái)。

　　“未來(lái)實(shí)際上是想以物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和智能家居整合，完成智慧社區(qū)的服務(wù)。家里的所有東西只有物物相聯(lián)，才有可能把服務(wù)做起來(lái)?！鄙蛐l(wèi)民說(shuō)，麥馳物聯(lián)的目標(biāo)是走IPO這條路，不拘于短期的困難，“即使短期成本的增加，能換來(lái)未來(lái)更大的發(fā)展空間，我們認(rèn)為很值得！”